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实体店大面积关闭是败给了电商还是租金?

摘要: 实体店大面积关闭是败给了电商还是租金?小凡情感小屋回答:两者都有,最主要的还是被房租打败。我们在江苏,一家店随便问问房租都是五六...
实体店大面积关闭是败给了电商还是租金? 小凡情感小屋回答:

两者都有,最主要的还是被 房租打败。

我们在江苏,一家店随便问问房租都是五六万,有一个包子店,就夫妻俩,早上卖豆浆和稀饭,稀饭就大米稀饭和豆腐汤,另外自己打的豆浆,他们也没时间做别的,大米稀饭和豆腐汤是事先做好的,早上男人不停地包包子,蒸包子,还做饼,女人负责卖,早上时间赶,上班的,上学的,她通常都忙不过来。

她包子是一元钱一个,利润算一半吧,不知道他们一早上能卖多少钱。她家房租一年五万,按十二个月算,就是一个月四千多点,每天就要挣一百多交房租,其余的才是他们的,这还不包括水电费。食物的成本费。

我一个同事,家里是门面房,多年前超市不多的时候,她家开了个副食店,生意特别好,每到过春节的时候,她就找亲戚帮忙,她光收钱找钱就忙不过来。那时候还没有微信支付,手机支付一类,都是现钱买东西。

后来周边超市开起来,她家的副食店生意一天不如一天,最后就改卖面粉。卖了一段时间后,发现还是不行,赚的钱还不如把房子租给人家收租金。

后来她就把房子一直出租,自己再没做过生意。

电商对实体店的冲击也很大,电商和实体店进货价应该是差不多的,电商的好处是在网上销量大,而且没有店铺租金,同样的商品,电商可以卖便宜点,但实体店就不行,因为还有高昂的租金也要加在商品的价钱上。但同样的商品,你如果卖贵了,谁还要?所以人们都在网上买了。

下面来比较一下电商和实体店的差别:

1从商品进价来说

电商和实体店进货价应该是差不多的,但卖价就不一样了,电商没有房租,有利润就可以。但实体店必须把房租和水电费加上,然后才是自己的利润。

同样的产品,电商的价钱便宜,顾客会选谁?答案显而易见。

2从方便来说,很多人喜欢在家里用手机购物,现在多数产品都有运费险,就是不合适了退换也方便,所以更多人选择了在网上购物。

但网上不方便之处在于会有色差,而且换东西我觉得很麻烦,我宁愿去实体店买东西,然后一次到位,不浪费时间。

综上所述实体店大面积关闭是败给电商还是租金,我觉得两者都有,当然,最重要 的还是租金太贵。

东港朝天阙回答:

归根结底还是被房地产打败了。

我记得是2014年,大连的一位朋友准备到我们这个五线的小县城来做点生意。我陪她在我们县城转,想找一个合适的商铺。

在一个刚交工的小区,我们看中了一个商铺。楼上楼下共200平米,打电话询问房东要多少房租。房东张嘴就是一口价15万,把我那朋友吓一跳。按他的设想,六七万就能拿下这个商铺呢。后来经过和房东当面交涉,也没有把价格降下来,房东只答应让一个月的装修时间。最后只能作罢。

我朋友张嘴一个劲骂房东心太狠,要价太高。但我表示理解,因为他买这套商铺需要400多万。而且当时如果把四百万放到银行买一个普通的理财产品,5%的收益是妥妥的,一年收益最少也是20多万。20多万的理财收益和15万的房租,房东下手还不算太狠。换成是我,要的可能还高。

四百万买的200多平米的商铺,其成本是多少呢?因为这套商铺是商住两用楼,其一二层是商铺,三到六层是住宅。我们把商铺(层高3.5米)和住宅(层高2.8米)的成本平均下来,一平米建筑成本加上土地成本以及其他费用,核算下来是1500元钱左右。住宅一平米当时的卖价是4000元左右。

我们可以假设一下。如果这个房东是以二百万元的价格买下这套商铺,他还会要15万一年的租金吗?我想不会的一年有七八万他就应该很知足了,因为这样基本就能满足他二三十年回本愿望。而我那个大连的朋友也会毫不犹豫的租下来,因为他能承担得起。

可是这一切都只是最美好的愿望。那套商铺以及其周围的几家商铺,都是时隔一年多以后才陆续有人租下来。而且租金没有一个能要的15万的,最高的好像是十二、三万。而且那儿的商铺没有经营时间长的,有的只干了一年就撤了。

房地产开发商把商铺高价卖出去,看着对他们是一件好事,其实也不尽然。我们当地最近新开发的小区商铺卖的都不好,鲜有人问津,因为投资与回报已不成正比。

毒舌财经回答:

最近几年随着网购购物的兴起,线下零售受到了较大的冲击,以前在没有电商出现之前,大家购物的时候基本上都会到实体店去购买,但是在电商出现之后,大家只需要在家里动动手机或者电脑就可以买到东西,这大大提高了大家购物的便利和效率。

所以电商的发展对传统线下零售的挤出效应是非常明显的,毕竟我国的社会零售规模就这么大,而且每年增速也没有那么高,过去10年时间,我国社会消费品零售总额的增速基本上是呈下降趋势的,2019年我国社会消费品零售总额的增速甚至下跌到了8%左右。

而在社会消费品零售总额总体增速下降的情况下,电商的零售却保持一个快速增长,过去几年时间我国电商零售年均增速至少达到20%以上,这意味着每年新增的一些社会消费品零售总额,有很大一部分都是被电商占据的。

比如2010年的时候,我国电商零售总额只有5131亿元,当年社会消费品零售总额大概是15.7万亿,当年电商零售占社会消费品零售总额的比例只有3.26%左右。

而到了2019年,我国电商零售总额已经突破10万亿,同年,我国社会消费品零售总额是41万亿左右,相当于电商零售总额占社会消费品零售总额的比例已经超过24%。

由此可见,电商的发展对传统线下零售的影响是非常大的,可以说大部分线下零售不好过,都是因为受到电商的影响。

毕竟相比于传统的线下零售来说,网上购物还是有很多优势的,这种优势包括便利、高效、价格更便宜、选择空间更多、不受时空限制等等。

当然除了受到电商的影响之外,租金年年上涨也是导致实体店日子不好过的重要原因之一。

过去十几年是我国房价快速发展的十年时间,很多城市的房价已经出现了一倍甚至好几倍的上涨,而在这轮房价上涨过程当中,上涨的不仅仅是商品住宅,还有商铺的价格也是水涨船高。

而对于购买商铺的人来说,羊毛出在羊身上,商铺的价格变高了,他们肯定会把这种价格转嫁到租金上面,所以过去十几年时间很多地方的商铺租金也是不断往上涨的。

对于实体店来说,目前租金占运营成本的比例基本上都可以达到20%以上,个别地区甚至达到50%以上。

而且在租金本身就比较高的情下,想要获利,那么传统线下零售必须提高商品的价格,一旦把商品价格提高上去之后,线下的商品就没有任何优势可言了。

毕竟对于我国来说,目前大多数人的消费能力都是比较有限的,大家在购物的过程中很多人都看重的是一个性价比,同一件商品如果大差不差,我相信绝大多数人都会购买价格更便宜的商品。

所以在竞争的压力之下,即便租金上涨了很多线下商家也不敢轻易的把价格提高上去,因为一旦把价格提高上去之后,销量就会相应的减少。

由此可见,一些房东把租金上调之后,对于,线下零售利润的挤压是非常明显的,以前很多线下零售的净利润都可以达到20%以上甚至30%以上,但是目前很多线下零售店铺能够保持10%左右的净利已经很不错了。

所以在面临销量下降,利润被压缩的双重压力之下,很多实体店铺都扛不下去,因此我们看到最近几年有很多店铺都出现了关门倒闭的,有些地方甚至出现一条街下去连片倒下的情况。

因此,电商和租金上涨都是实体店倒闭的重要推力。

但这种问题如果长期存在,我觉得是一个非常不好的现象,毕竟我国有14亿人口,有8亿多劳动力,这些人需要工作,而传统的线下零售是解决很多人就业的重要渠道,如果电商快速发展导致资源过度向少数平台集中,那将会导致很多人失业最终没有收入,到时大家消费能力下降了,那对于整个经济来说都会产生很大的影响。

所以我觉得我国有必要加强对电商和房地产的管理,加强对网络络购物的征税力度,严格控制房价上涨;不要让网络购物跟线下零售产生太大的差距,让网络购物跟线下零售价格差距回归到一个合理的水平,这样才能真正促进社会的良性发展。

米泉舟回答:

实体店其实是败给了房地产!

先说一个经历!2010年左右,我还在某个三线城市做生意。那是一个人气很旺的批发市场,有2个门面口岸还不错,是一个房东所有。

房东收了回来,重新租给一个卖文具用品的老板,先收了15万的转让费,没看错房东收转让费,然后合同签了2年。

2年后,房东给对方两个选择,要么大幅涨房租,要么滚蛋。生意好不容易做起来,对方要了一个门面,毕竟老顾客要维护,结果这个门面房东只签1年的合同。

又是1年满了,房东又要涨房租,文化用品老板反正已经实现了库房发货,不用门面了,因此不续租。

这2个门面因为房东要自己收转让费,因此关了2年……

当然,这只是一个不良房东的缩影……


一、电商和实体店

本质上来说,电商就是商家销售产品的一个渠道罢了,实体店也是一种渠道,摆地摊也是一种渠道,卖到国外同样是一种渠道,后来的微商依旧是一种渠道。

所以当我们把电商,看成是一种销售渠道时候,我们就应该明白,电商其实和实体店生意是同等地位的。


电商是依托网络,把商品卖到全国,全世界。所以可以做到扩展市场边界来降低成本!

而实体店本质上来说就是落地本地,服务周边,最大的映射力也就一个城市。


所以,这里我们就可以看到,电商是着眼至少全国范围的消费者;而实体店实际上消费者在本地,是能到店的消费者!

说到这儿,反应快的朋友应该明白了,电商和实体店最大的差异就是服务落地!电商靠价格,实体店应该差异化靠服务竞争。


然而,电商发展了这么多年,我们可以看到一个事实,倒闭的大都是没有服务意识的实体店,他们来不及转型服务,一心一意和电商拼价格战,最后把自己拼死。


二、实体店被房地产拖死

记得2010年左右,在三四线城市买个好点儿的东西,还得“进城”。但是慢慢的,我们发现自己周边5到10公里内,多了很多高端大气的商场。渐渐的,“一年不进一次城”,成为一种常态。

不断新修的小区底商,一个接一个的“商业综合体”,成了压垮实体店的最后一根稻草。我2010年做生意的那个批发市场,随着后来几年周边陆续开了2个批发市场,2个商业综合体,同时高铁通了省会,明显感觉客流量下滑厉害。这就是做生意最害怕的一件事“没客流量!”


电商的客流量是可以用钱买来的,消费者点点手指、点点鼠标就可以到一家网店;但是实体店的流量是买不来的,消费者要走路,要坐车!这是本质性的区别,大量新修房地产,分流了消费者!


举例,当初我认识的一个卖衣服的,自己有3个门面在市中心自己经营,一年赚钱轻轻松松。但是随着商业体越来越多,他就要跟着这些商业体走,消费者还是那些消费者,但是店铺多了好几家,看起来是生意越做越大,实际上每家的生意就那样,每年的成本反而剧增,压货越来越多。到最后,索性不做生意了。用他的话来说,3个门面出租赚的钱比开10个店赚钱。


这就是房地产拖死实体店的真面目。一个城市100万人口,只有一个市中心时候,意味着市中心至少有100万固定流量。

但是一旦多上几个商业中心,100万人还是那100万人,但是每个商业中心能分到多少?消费者到实体商业中心不是点点鼠标、按按手机屏幕那么简单。


商业中心,小区门面房一多,每个都说自己是“一铺养三代”,开发商先把买门面套死。至于门面在你手上租1万一年还是20万一年那是你的本事。

对于实体生意来说,有限的消费者流量,要承担极高的房租成本,能做下去才怪!


三、外卖

外卖实际上就是把互联网流量转化为实体店的客流量,就这么简单的逻辑。

外卖让消费者实现了互联网的便利下,享受本地落地服务,而不用自己付出出门成本。


实体店和网商,就简单的说了一下,完全能可以写成一篇万字长文了。


你觉得呢?

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财智成功回答:

谢邀。

实体店大面积关闭的原因,我归结于败给了高房价。

注意是高房价,既不是电商,也不是简单的租金。

类似的观点我之前在别的文章里面说过,需要从宏观的层面去分析。

实体店的生意不好干,这两年非常明显,但是房租的增长是渐进式的,不是突然暴涨,所以完全归结到房租肯定不对。

至于电商呢,电商出现也不是一天两天了,为什么几年前没出现这种情况呢?

所以让电商背锅也没有道理。

当然了,实体店租金高,人工贵,还有各种税费。普普通通的商品,不加上一两倍的价格是没法销售的。同时实体店的售后也很成问题,普遍不能退货,除非你愿意看店主的脸能拉多长。

既然价格贵,服务也不那么好,那么消费者为什么不去选择更便宜,服务更好,一口一个亲,看着都亲,退货还七天无理由的网上呢?

之所以要让高房价背这一口锅,是有原因的。

房价,尤其是从2016年下半年开始,又走了一波极为诡异的行情。尤其是“房子是住的,不是来炒的”这个口号出来之后。很多城市的房价短时间内涨幅甚至超过50%。这是多么恐怖的数字啊,远远超出GDP的增长幅度,到底是什么人在支撑这种涨幅?

房价的上涨,最直接的影响,就是带动了企业和实体店的成本上涨。毕竟企业也是需要场地租金的,同时,也增加了最终消费者的生活成本。

毕竟,不仅仅买房者需要还房贷,租房住的实体店主,乃至卖菜的小商小贩,也都是要住房子的。

于是,所有人的成本都增加了。

买了房的,节衣缩食,努力还房贷。

没买房的,节衣缩食,努力挣首付。

租了房的,节衣缩食,努力多赚钱。

当多数人都开始节衣缩食的时候,通货膨胀和通货紧缩两个伙计,奇迹般的碰面了。

于是,物价上涨,消费不振。

于是,实体店不好做了。

原因,说到这里,应该都清楚了吧。

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